Storia aziendale

il nostro passato

L’azienda è sorta tanto tempo fa su di un vecchio mulino divenuto di proprietà della famiglia Hofmann alla fine del XIX° secolo. Il mulino venne in seguito modernizzato dal proprietario Ernst Johannes Adolf Hofmann. Il pioniere era sempre attento ai cambiamenti di mercato riconoscendo tempestivamente le necessità dei clienti ed adattandosi alle loro richieste. Nel 2008 l’azienda fu rilevata dalla IFGL Refractories con sede in India. Oggi l’azienda familiare delle origini viene portata avanti secondo le intenzioni della famiglia Hofmann. Infatti ancora adesso valori aziendali come ad esempio l’AFFIDABILITA’ – l’INNOVAZIONE _ la PROFESSIONALITA’ contraddistinguono il modus operandi di tutti i dipendenti.

Il costante perfezionamento e vicinanza al cliente nel corso degli anni hanno contribuito in modo decisivo al successo dell’azienda fino ad oggi.

 

  • 1937
    Il proprietario del mulino Ernst Hofmann inizia con la costruzione di un forno per tempra con 6 crogiuoli la produzione di pietre refrattarie per la locale industria di stufe e forni.
    Rinominazione del mulino in Ernst Hofmann, Keramik- und Chamottewerk in Erdbach/Dillkreis.
  • 1947/1948
    Ampliamento degli stabilimenti di produzione.
    Costruzione di due forni circolari ciascuno con capacità di 13 m³. Produzione di materiale refrattario, ampliamento della gamma dei prodotti alle ceramiche utensili e decorative.
    Alcuni prodotti: Fioriere, ciotole, servizi di terrine
  • 1950
    Fondazione della società Ernst Hofmann und Söhne da parte di Ernst Hofmann e dei suoi due figli Walter ed Erhard.
  • 1951
    Acquisizione della produzione di porcellana elettrotecnica.
    Alcuni prodotti: Tappi per thermos (“Stoppi”), oggetti per evitare la tracimazione di tè, uova e latte, tappi per bottiglie di latte
  • 1953
    Registrazione come società in nome collettivo (OHG) nel registro delle imprese della pretura di Herborn.
  • 1962/1963
    Ritiro e morte del padre fondatore Ernst Hofmann.
    Acquisizione della direzione aziendale da parte dei figli Walter ed Erhard Hofmann.
    Concentrazione nel settore delle ceramiche per fonderia ed articoli refrattari speciali.

 

 

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  • 1963-1969
    Allestimento del forno secco per pietre refrattarie.
    Disposizione di presse meccaniche per la produzione di filtri per detriti.
  • 1964
    Costruzione di un forno a tunnel riscaldato ad olio per la produzione di ceramica per fonderia ed articoli refrattari speciali.
  • 1968
    Costruzione di un forno a suola mobile per la produzione di pietre profilate e lastre in due altri stabiilmenti di produzione.
  • 1970
    Separazione del reparto pietre refrattarie e fondazione di un’altra azienda per la produzione e la distribuzione di articoli refrattari con il nome HKS Feuerfest GmbH & Co. KG.
    Iscrizione nel registro delle imprese.
  • 1971
    Entrata in azienda di Ernst Reiner Hofmann, figlio maggiore di Walter Hofmann.
  • 1978
    Entrata in azienda come ingegnere addetto alla produzione delle ceramiche di Hartmut Hofmann, figlio di Walter Hofmann e fratello di Ernst Reiner Hofmann.
  • 1979
    Primi tentativi di produzione di piastrelle per piani di cottura e stufe in muratura.
  • 1980-1990
    Morte di Walter Hofmann, acquisizione della direzione commerciale da parte del figlio Hartmut Hofmann.
    Hartmut Hofmann assume la direzione della distribuzione e crea l’esportazione dei prodotti da fonderia su scala europea.
    Organizzazione di rappresentanze aziendali in quasi tutti i paesi europei.
    Il forte aumento delle vendite in prodotti da fonderia crea delle difficoltà di gestione a causa del sottodimensionamento delle capacità produttive. Necessità di acquistare una parte dei prodotti.
    Progressiva sostituzione dei filtri per detriti con i filtri per colata. L’azienda sviluppa delle specifiche tecnologie di produzione.
    Delle iniziali quattro imprese rimane l’azienda Hofmann & Söhne come unico produttore tedesco attivo nella vendita dei filtri per detriti.
  • 1989
    Morte del socio e direttore senior Erhard Hofmann.
  • 1991
    Trattative preliminari per l’acquisizione delle due aziende Ernst Hofmann und Söhne e HKS Feuerfest da parte dei fratelli Ernst Reiner ed Hartmut Hofmann; vengono fissate le condizioni e stipulati i contratti.
    Ampliamento del portfolio prodotti ai componenti tecnici non usurabili in ceramica per l’industria dei fili metallici, dei e del tessilee.
  • 1993
    Fondazione della società hofmann CERAMiC OHG; la società HKS Feuerfest conserva il proprio nome.
    Ernst Reiner ed Hartmut Hofmann sono ciascuno socio ed amministratore al 50%.
  • 1993-1995
    Ampliamento delle attività aziendali finora esercitate
    – Fine ceramica tecnica per fonderie (hofmann CERAMiC)
    – Pietre SiC per fonderie (hofmann CERAMiC)
    – Stufe in muratura (hofmann CERAMiC)
    – Componenti refrattari (HKS)
    relativi al settore
    – Ceramica di consumo per l’industria dei fili metallici e dei cavi (hofmann CERAMIC)
  • 1997
    Fondazione delle filiali in Gran Bretagna.
  • 1998
    L’azienda Hickman, Williams & Company diventa distributrice negli Stati Uniti d’America.
  • 1999
    L’azienda E.R. Advanced Ceramics diventa partner di una joint venture per la produzione di filtri circolari forati negli Stati Uniti.
  • 2000
    Nuova suddivisione delle attività aziendali. Assegnazione dei seguenti comparti:

    hofmann CERAMiC
    – Fine ceramica tecnica per fonderie
    – Ceramica di consumo per per l’industria dei fili metallici e dei cavi

    HKS Feuerfest
    – Componenti refrattari (comprese pietre SiC)
    – Stufe in muratura
  • 2008
    La IFGL Refractories Ltd. con sede in India rileva l’azienda fino ad allora gestita dalla famiglia.
  • 2010
    Introduzione di un sistema qualità con adeguata certificazione secondo lo standard internazionale DIN EN ISO 9001.
  • 2012
    Il vecchio collaboratore e direttore tecnico Thorsten Reuther rileva l’amministrazione commerciale. Continua espansione delle capacità produttive in tutto il mondo ed investimenti nelle infrastrutture e nel personale specializzato.
  • 2016
    Potenziamento di un reparto tecnico di progettazione.
    Implementazione e certificazione di un sistema gestionale integrato per la qualità, l’ambiente e l’energia.